2024-10-17 20:17:50发布:华为和赛力斯-----灵魂与得失之考究

发布日期:2024-10-17 20:17:50 阅读:72333 当前热度:570

来源类型:腾讯视频官方 | 作者:朴敏英 本站原创 转载请注明

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说起问界,现在基本是两种看法:一种认为华为过于强势,赛力斯彻底沦为代工厂;二是觉得代工厂多香啊,市值短时间过千亿,订单多到设备快干到冒烟了。其实,这两种意见都肤浅片面,没有触及到各自战略的实质。

个人认为,事实是华为和塞力斯都有各自的需求和考量,他们的深度合作是相得益彰,相互成就。

首先,从华为角度来分析,华为一开始只想做“博世”,将自己浸浮十来年的智驾技术给国内厂家使用,这样既突显了自己的超前视角和研发实力,又助力了中国汽车业的换道超车,一举两得。

然而,事情的发展并不如华为的预期,各大厂家各有各的算盘,传统车企牛逼哄哄,觉得自己在汽车行业摸爬滚打几十年,没觉得华为的技术会有多大的轰动效应,或者不想失去控制权,也就是不想失去所谓的“灵魂”,造车新势力也有自己的考量和想法,所以,都不选择或者个别方面和华为合作,这个从余总在电动汽车百人会论坛上的吐槽可以看出来。

行业大佬的爱理不理让余总心灰意冷和心急如焚,因为产业不能闭环,车BU就只能亏损。于是着急了的余总强烈建议华为造车,但后面被最高层压了下来。

退而求其次的大嘴哥决定在“智选车模式”上狠发力。借着METE60 强势回归的东风,华为车BU的技术优势在“问界”系列大放异彩,让广大消费者发现,原来智能电车应该这么造。

“问界”M7,M9的供不应求,让余总大舒一口气,消费者不但在言语上对华为赞不绝口,在行动上也毫不含糊,华为作为中国最有科技含量公司的地位再次得到认可和称赞!

这一阶段性的胜利,让华为更加坚定自己的路线:树立一个“标杆”,这个标杆能高度深入地配合自己,充分发挥华为技术的深厚功底,让行业内的一众大佬睁大眼睛仔细看,华为有没有资格成为他们的合作伙伴。

谁愿意做这个“标杆”呢?有很高觉悟和嗅觉的“赛力斯”得了彩头!这既是赛力斯的幸运,也是华为的幸运,双方的密切配合让“问界”势不可挡、风头无两!

从华为角度分析,通过赛力斯的高度配合,充分展现了华为智能驾驶技术的独一无二,让一众行业大佬目瞪口呆和高度重视,让那些之前轻视华为入场的人高度紧张和不知所措!

至此,没有人会怀疑,华为终端这几年唯一亏损的业务在不久的将来,就能给华为带来丰厚的收益!

退一步讲,即便之后赛力斯不配合了,但华为在汽车圈的实力已充分展示,以后还怕没人愿意配合华为么?奇瑞如果放弃,大把车企排着队来求合作!

至此,大嘴哥已向外界证明,和华为合作、高度配合华为打法,你的得益绝对远远高于你的某些“损失”!华为和赛力斯的合作,“一开始让别人看不起到看不懂,将来让别人追不上”。

华为阶段性的目标已达成!

从赛力斯的角度来看,赛力斯前身是小康股份,小康股份的运营情况大家一目了然。然而自从赛力斯和华为高度配合后,它的股价像坐火箭一般直窜,我猜这让股东们半夜都能笑出声来。赛力斯的掌舵人张兴海先生,估计做梦都没想到,自己有一天也会在汽车行业的聚光灯下万众瞩目、意气风发!

有些人会觉得,赛力斯也只是得到了小钱钱,但沦为了代工厂,没了“灵魂”,事实真的是这样吗?

说这话的人只是酸葡萄心理。赛力斯只是收获了股票溢价么?

因为和华为合作,他建成了三座行业顶尖的智慧工厂;因为和华为合作,赛力斯的管理、质控、经营思路、服务品质得到了质的飞跃和提升;因为和华为合作,它的工作人员的思维模式,员工的责任心、向心力、荣誉感也随之不可同日而语!这些软硬件的天壤之别,难道不是和华为深度合作后才出现的改变吗?

由于和华为高度配合,赛力斯日新月异,它今天的成就和潜力,试问现在国内有几家汽车厂商能与之媲美?这些成果难道不是更宝贵?

退一万步说,如果哪天赛力斯和华为闹翻了,它的三座智慧工厂不是还是自己的?以他们从华为身上学到的管理、质控、经营思路、服务品质经验,难道不是一只非常有战斗力的队伍?

另外,赛力斯从生产“问界”而累积到的经验和良好口碑,对它将来自己生产汽车,哪怕替别人代产,别人对它的认可度难道会和“小康”一样?它在业界的口碑和认同感难道不比很多汽车生产商都好?

更何况,华为对第一家高度配合的合作伙伴的好感和支持度会很高,它也会有意愿树立这样的标杆,会不遗余力地支持和培养赛力斯,只要赛力斯同心同德虚心学,华为不会吝啬。

一个即便是只学到了50%华为本领和作风的赛力斯,在汽车行业绝对没人敢小瞧,它的潜力和价值绝对会让人怦然心动!君不见,赛力斯发的2024年新年致辞就让人眼前一亮?

这妥妥地华为风格啊!

所以说,赛力斯和华为的合作是共生共荣,利绝对大于弊!只是很多人看不清楚或者不想明白,才会人云亦云、不知所谓罢了。

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NTR:

7秒前:这些软硬件的天壤之别,难道不是和华为深度合作后才出现的改变吗?

IP:67.70.55.*

董超:

2秒前:另外,赛力斯从生产“问界”而累积到的经验和良好口碑,对它将来自己生产汽车,哪怕替别人代产,别人对它的认可度难道会和“小康”一样?

IP:79.72.43.*

邓上文:

6秒前:华为和赛力斯的合作,“一开始让别人看不起到看不懂,将来让别人追不上”。

IP:32.25.34.*

兹比格涅夫·齐布尔斯基:

5秒前:更何况,华为对第一家高度配合的合作伙伴的好感和支持度会很高,它也会有意愿树立这样的标杆,会不遗余力地支持和培养赛力斯,只要赛力斯同心同德虚心学,华为不会吝啬。

IP:72.19.24.*

罗斯·格林:

6秒前:谁愿意做这个“标杆”呢?

IP:48.44.73.*

浅川薫理:

5秒前:从赛力斯的角度来看,赛力斯前身是小康股份,小康股份的运营情况大家一目了然。

IP:69.98.35.*

Jinn:

1秒前:君不见,赛力斯发的2024年新年致辞就让人眼前一亮?

IP:59.80.85.*